# 课题：上手

> 课题的入口、状态与操作、新建与规划、研究与结束条件、任务依赖、修改、扩展版本、花费、权限与删除。

来源：https://www.scirouter.cn/docs/campaigns · 更新于 2026-10-23

课题是「百宝箱」中的应用，用于把一个科研问题交给多个模型分工推进。提交任务书后，课题自动完成规划、研究与正式报告，运行数小时至数天。

## 概览

| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 入口 | 「百宝箱」中的「课题」卡片，地址 `/toolbox/campaigns`。Chat 中点「升级为课题」 |
| 适用场景 | 需要多步检索、核对与分析的科研问题 |
| 计费 | 模型调用按用量扣配额，不超过课题预算；平台服务另计，见[花费](#花费) |
| 主要限制 | 提交后不等待确认，到截止时间或预算用完即收尾。不做湿实验 |

「百宝箱」在页头导航、用户菜单与控制台侧栏。没有「课题」卡片时，当前环境未开放课题。

## 状态与操作

课题全程自动运行，不等待用户确认。人审与回填实验为事后可选操作。

| 状态 | 说明 | 可执行的操作 |
|---|---|---|
| 「规划中」 | 拆分阶段、安排开局任务，完成后自动进入「研究中」 | 「编辑」「取消课题」 |
| 「研究中」 | 按阶段执行任务、把关追问、整理记录 | 「暂停」「收尾并撰写报告」「编辑」「取消课题」 |
| 「已暂停」 | 运行中的步骤完成后不再发起新步骤 | 「继续」「收尾并撰写报告」「编辑」「取消课题」 |
| 「撰写报告」 | 研究已结束，正在写正式报告 | 「编辑」「取消课题」 |
| 「失败」 | 规划未完成，详情页头部注明原因 | 「编辑」「重新规划」「删除课题」 |
| 「已结束」 | 报告已写好，或报告未写成、研究没有留下记录，结束说明注明原因 | 「编辑」、人审、「回填实验结果」「再出一版」「删除课题」 |
| 「已取消」 | 已停止，不写报告，已花费的配额不退 | 「删除课题」 |

头部「更多」中有「取消课题」「引申分支」「共享给团队」（已共享时为「共享设置」）「导出 Markdown」「删除课题」。「导出 Markdown」任何状态下可用，「失败」与「已取消」的课题不能引申分支。

## 新建课题

在课题列表点「新建课题」，填写后点「开始研究」。从 Chat 升级时，对话按轮附入材料，附件摘录一并附入。对话过长时保留首轮与最后几轮。研究问题可留空，取对话中最后一条提问。

### 任务书

| 栏目 | 填写内容 | 上限 |
|---|---|---|
| 「研究问题」（必填） | 要回答的问题，越具体拆出的任务越贴题 | 2 万字 |
| 「标题」 | 留空时取研究问题的第一句，该句须不超过 200 字 | 200 字 |
| 「背景」 | 已知情况、做过的尝试、相关数据或文献。规划及各任务的写计划、执行、审查都带背景全文，越长花费越多 | 6 万字 |
| 「范围」 | 物种、数据库、方法、时间窗口 | 2 万字 |
| 「不做的」 | 明确排除的方向 | 2 万字 |
| 「想要的产出」 | 例如带证据的结论、候选列表、实验设计 | 2 万字 |
| 「硬性要求」 | 每一步都须遵守的规则，每行一条，与其他材料冲突时优先 | 2 万字 |

达到上限后无法继续输入，粘贴超出的部分不填入。带入的内容已超限时，提交时被拦下并定位到该栏。

### 设置项

| 设置 | 默认 | 说明 |
|---|---|---|
| 「阶段」 | 由规划拆分 | 打开「自己定阶段」后自行填写目标与[完成检查](#完成检查) |
| 「持续迭代」 | 关 | 见[持续迭代](#持续迭代) |
| 「席位与模型」 | 3 个席位，开「留言板」与「方向算力池」 | 席位数为 0 时每个任务临时选模型，见[课题：多模型协作](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-collab) |
| 「席位按角色预设」 | 「都按平台的执行者」 | 仅团队工作区且有席位时可选，见[课题：多模型协作](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-collab)「席位的角色预设」 |
| 「工具」 | 「联网搜索」关，其余开 | 科研工具、查文献、出处核对、联网搜索，可单独关闭 |
| 「领域包」 | 「不用」 | 见[领域包](#领域包) |
| 「独立运行次数」 | 「1 次」 | 「3 次」时独立运行三次并平分预算，见[课题：证据与报告](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-evidence)「多次独立运行」 |
| 「预算」 | 留空用默认值 | 单位为「万」配额，选「3 次」时填合计，见[花费](#花费) |
| 「时限」 | 平台默认时长 | 快捷项 1 天至 1 年，也可「自定义」，超过上限的不可选 |
| 「高级设置」 | 收起 | 「任务上限」「同时进行」「追问链最多几层」 |

默认值与上限见[限制与计费](#限制与计费)。时限从新建时刻起算，规划阶段计入在内。团队的外部检索未全部开放时，「查文献」与「联网搜索」按关闭处理。领域包与角色预设在新建后不能修改。

## 领域包

领域包定义一个领域的性质、标准单位、容差与测量条件。目前只有「化学材料」，含 14 项性质与 7 项测量条件。

选用后，执行者须把读到的数值逐条写成观察，每条发现须写明依据的观察。同一对象、同一性质、条件相容的两条已核对观察相差超过容差时，标为冲突。详情页多一个「观察」标签页。性质清单与细节见[课题：证据与报告](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-evidence)「观察与实体」。引申分支沿用主课题的领域包。

## 规划

提交后先执行「挑方法卡领域」一步，再由规划模型拆分阶段并安排开局任务。规划完成后直接进入「研究中」。

- 阶段数按问题拆分，为 1–10 个，理由写在总览「规划说明」第一行。
- 规划给出的完成检查明显做不到时，平台调低门槛并写入「规划说明」。自行设定的阶段不调整。
- 规划未完成时课题进入「失败」。修改任务书、可用模型、预算或截止时间后，点「重新规划」。

### 平台无法完成的工作

| 工作 | 规划的处理 |
|---|---|
| 湿实验、外部计算服务（如在线 BLAST）、数小时以上的计算 | 改为收集已发表的结果，或写成实验设计（对照、预期、推翻条件） |
| 运行代码、编译、基准测试 | 平台开启代码沙箱时照常安排，结论以实际输出为准。未开启时只写参考实现，报告中标「未运行」 |

改动写在「规划说明」中。代码只在平台沙箱中运行，页面上没有开关。

## 研究阶段

每个任务依次经过以下步骤：

1. 「执行者写计划」。
2. 「监督审计划」：「通过」「要修改」或「否决」。
3. 「执行者」按开启的工具查文献、读原始记录、计算、运行代码等。
4. 「监督审结果」：「接受」「要返工」或「否决」，可提出追问。
5. 「整理记录」：把结果写成记录，包括否定结论。

能操作课题的用户可在任务详情中点「停止这个任务」。步骤之间的消息见[课题：多模型协作](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-collab)「席位之间的消息」。

### 追问与放行

追问先进入「等放行」，由「追问把关」成批放行或驳回，未给出结论的按驳回处理。用户也可在「任务」页「放行」或「驳回」，驳回须写理由。已驳回的可在任务详情中重新放行，研究阶段结束后不能再放行。

| 规则 | 说明 |
|---|---|
| 顺延 | 当前阶段已满足完成检查时，放行的追问改到下一阶段，最后一个阶段时驳回。手动放行按指定阶段 |
| 把关放行的前提 | 任务数未到上限，研究预算放得下一个任务，方向未确认此路不通；不满足时改为驳回。用户手动放行不受此限 |
| 层数 | 计划给出的任务为第 0 层，其追问为第 1 层。超过上限的追问在提出时驳回 |

### 完成检查

阶段是否完成由平台按记录判定，不以模型的自述为准。检查项如下：

- 「至少完成的任务数」
- 「至少的发现条数」
- 「发现要带出处已核对的证据」
- 「至少读取的原始记录段数」：用不到序列或结构数据的课题填 0

未满足时先补一轮任务，仍未满足则标「未完成」并注明差距，再进入下一阶段。点总览阶段轨道上的一格，可查看各检查项的完成情况。

### 结束条件

研究阶段在以下任一情况发生时结束，转入「撰写报告」：

- 「各阶段已走完」
- 「研究预算用完」
- 「到了截止时间」
- 「到了任务上限」
- 「手动收尾」：用户点了「收尾并撰写报告」

结束后不再开始新任务，未走完的阶段标「中途收尾」或「没轮到」，写入报告。研究阶段没有留下任何记录时，不写报告，课题直接结束。

> 注意：截止时间按实际时间计算，暂停不停止计时。需要延长时，在截止前修改截止时间。

| 情况 | 处理 |
|---|---|
| 暂停期间过了截止时间 | 自动收尾并写报告，不能再「继续」 |
| 距截止不到 1 小时时点「继续」 | 页面先询问是否延后 |
| 截止已过，写报告的步骤因配额等限制无法发起 | 有写好的报告时按该版结束，否则直接结束。被套餐日上限拦住且注明恢复时刻的，等到该时刻 |
| 规划阶段被拦住，到截止仍未开始研究 | 直接结束 |

## 任务之间的依赖

任务可设为等其他任务完成后再开始，依赖由规划、追问、主持或用户写明。来源与前驱未完成时的处理，见[课题：多模型协作](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-collab)「任务之间的依赖」。部署未开启课题图时不显示下表中的视图，依赖照常生效。

| 位置 | 显示内容 |
|---|---|
| 任务行 | 「关键路径」：未完成任务中最长的依赖链，就绪时优先开始。「等依赖」：所等的任务未全部完成，附已等时长 |
| 「任务怎么排」 | 有依赖时可切换到「按依赖」，显示有向图 |
| 任务详情的「依赖」 | 「要等这些任务做完」「等它的任务」「依赖的变动」 |

等待不设时长上限。任务处于「等放行」或「排队中」时，能操作课题的用户可修改依赖：

1. 在任务详情的「依赖」中点「改依赖」。
2. 勾选要等的任务，可填写理由。
3. 点「保存依赖」，或点「解除全部依赖」。

只能等同一阶段或更早阶段的任务。等待的任务数与依赖链长度见[限制与计费](#限制与计费)。成环时拒绝保存，并列出环上的任务。每次保存记一条修订。

## 持续迭代

开启后，计划的阶段走完时追加一轮迭代，阶段轨道上标「迭代 1」「迭代 2」等。每一轮由规划按已有记录、争议与待解问题安排任务，花费研究预算。

| 停止条件 | 显示的原因 |
|---|---|
| 一轮没有新的发现（要求证据时只数已核对的），或规划未给出任务 | 「持续迭代饱和了」 |
| 达到轮数上限 | 「持续迭代到了轮数上限」 |
| 其他结束条件 | 同[结束条件](#结束条件) |

## 进行中修改

课题结束前可点「编辑」修改下列内容。模型从下一步起按新版本执行，已完成的任务不重新运行。失败的课题改完后点「重新规划」生效。

| 项目 | 规则 |
|---|---|
| 「标题」、任务书、「报告类型」 | 可修改 |
| 「预算」 | 不少于已花的加上运行中步骤最多还会花的；增加部分不超过账户可用配额 |
| 「截止时间」 | 晚于当前 5 分钟以上，不晚于页面显示的上限，「设为最晚」直接填入 |
| 「任务上限」 | 不小于已放行的任务数 |
| 「同时进行」 | 1 至页面显示的上限 |
| 「追问链最多几层」 | 3–12；改小后只约束之后提出的追问 |
| 「席位与模型」 | 席位只增不减，可用模型可改。「留言板」须有席位才能开启 |
| 「阶段」 | 已完成的不能改，进行中的不能删，新阶段加在最后，最多 10 个 |

团队课题的预算调到审批线以上，须由团队 owner / admin 操作。截止时间也可在总览「时间」卡上点「改截止时间」，研究阶段结束后不能再改。课题结束后只能修改标题、预算与报告类型，「已取消」的不能修改。

单步预算与预算分配见[调整分配](#调整分配)。每次保存记一条修订，在总览「修订记录」中查看。两人同时修改时，后保存的一方须在刷新后的新版本上重改。

## 方法卡

方法卡是写给执行者的做法说明。规划为每个任务选最多 3 张，执行者按卡写计划与执行。

| 类别 | 说明 |
|---|---|
| 平台方法卡 | 近百张，覆盖通用流程与各主要学科，随平台更新，只读 |
| 团队方法卡 | 即团队技能，只用于团队课题。由团队 owner / admin 在控制台「技能」中维护，同名时优先于平台卡 |
| 个人技能 | 不进入课题 |

「挑方法卡领域」一步按任务书选定最多 3 个领域。规划只从「通用方法」、团队卡与这些领域中选卡。选定的领域及理由写在「方法卡」标签页顶部，之后不再更换。

## 团队扩展的版本

团队课题使用团队技能、席位的角色预设与团队外部工具。新建后发起第一步时，平台钉住这些扩展的当时版本。之后团队修改技能或预设，不影响运行中的课题。

总览「扩展」一节并列钉住的版本与当前版本，例如「钉住 v3 → 当前 v5」。外部工具只记下钉住时的清单，清单变化时标「工具清单与钉住时不同」。

有新版本时，能操作课题的用户可点「升级到最新版」：

- 之后发起的步骤按新版本，运行中的步骤不变。
- 已归档的技能被移除，已归档的角色预设保留原版本。
- 新版预设须符合课题限定的模型与技能，有一个不符时整组不升级。
- 升级不能撤回，记入审计，课题结束后不能再升级。

## 会话记录

每一步的完整会话记录均保留，在「会话记录」页可按关键词（2–100 字）查找。点某一行的「标注」可记为「关键时刻」。「这一步模型看到了什么」列出每次调用模型时发出的全部内容与所用扩展的版本。

## 花费

课题预算是该课题最多花费的配额，不预先从账户划出。多个课题与 Chat 共用同一账户。

| 项目 | 规则 |
|---|---|
| 扣费账户 | 个人课题扣个人配额，团队课题扣团队配额 |
| 默认预算 | 留空时为账户可用配额减去其他未结束课题的剩余预算，且不超过默认上限；容纳不下一个课题时拒绝新建，并写明占用的合计与课题数 |
| 自行填写 | 不低于规划加一个任务所需，不超过账户可用配额 |
| 团队审批线 | 非 owner / admin 的成员新建时，预算（多次运行合计）不能超过审批线 |
| 写报告预留 | 默认 20%，研究阶段不能使用 |
| 「预算」卡 | 显示「已花」「在跑的步骤大致还要花」「还能花」 |
| 平台服务 | 联网搜索按次、运行代码按 CPU 秒、读网页 PDF 按页，从同一账户另扣配额。不计入课题「已花」与预算 |

平台服务的单价见[定价页](https://www.scirouter.cn/pricing)，余额不够时该次服务不执行。运行代码的上限见[网页 Chat](https://www.scirouter.cn/docs/chat-web)「运行代码」。

### 单步预算

单步预算是每种步骤一次最多花费的配额，按 1 倍价计算。所用模型越贵，上限按价格放大，默认最多 10 倍。

| 档位 | 单步上限 |
|---|---|
| 「低」 | 平台设定的基础上限 |
| 「中」 | 低档的 4 倍（默认，平台可调），新建课题默认此档 |
| 「高」 | 不设单步上限，单步可能花费大量配额 |

课题未结束时（含「失败」）均可换档，下一步起生效。一步用完自身预算仍未写出结果时，按失败处理，课题不暂停。

一步放不下单步预算时，平台先换用限定模型中较便宜的模型。仍放不下时：

| 步骤 | 结果 |
|---|---|
| 开局规划 | 课题失败，注明背景须缩短到多少字；调高单步预算或缩短任务书后点「重新规划」 |
| 阶段规划 | 该阶段未补出任务，课题继续 |
| 写计划、执行 | 该任务没做成 |
| 写报告 | 该版报告没写成，可再出一版 |
| 审校 | 报告标为未经审校 |
| 其余步骤 | 跳过 |

### 调整分配

能操作课题的用户在总览「预算」卡点「调整分配」，保存后立即生效。

| 项目 | 可修改的时间 | 范围 |
|---|---|---|
| 「单步预算」、总预算 | 课题未结束 | 总预算的范围同「编辑」 |
| 「留给写报告」 | 研究阶段 | 总预算的 5%–60% |
| 「审稿与主持」 | 研究阶段，开启留言板 | 研究预算的 5%–60% |
| 「各方向的份额」 | 研究阶段，开启方向算力池 | 合计 100% |

调整一个方向的份额，其余未「锁定」的方向按比例联动。「此路不通」的方向只能调低。份额低于已花费的方向标「已超」，不再开新任务。

保存前他人改了同一项时本次不保存，表单换成最新分配并重做用户的修改。

### 配额不足时

发起每一步前，平台检查账户可用配额是否够该步的大致花费。

| 情况 | 处理 |
|---|---|
| 配额不够，仍有运行中的步骤 | 排队，结算后再判断 |
| 配额不够，没有运行中的步骤 | 暂停发起新的步骤，课题状态不变 |
| 运行中因配额或消费上限失败 | 不计为失败，重新排队 |
| 后台 agent 名额已满 | 排队，名额按套餐计 |
| 限定的模型都不可用、团队停用 | 暂停发起 |

排队原因显示在总览「现在在做什么」中。暂停时总览显示「暂停发起新的步骤」及原因，只通知一次。充值、调高上限、日上限重置、模型或团队恢复后自动继续。

## 权限

| 课题 | 可查看 | 可操作 |
|---|---|---|
| 个人课题 | 发起人；共享后，该团队成员 | 发起人 |
| 团队课题 | 团队成员 | 发起人与团队 owner / admin |

- 能查看的用户可引申分支。分支是独立的课题，看不到主课题时只显示其 id。
- 发起人离开团队后，不能再查看或操作团队课题。
- 「共享给团队」仅限个人课题的发起人。
- 平台管理员只能看到课题的概况与花费，看不到题目与研究内容。

## 删除课题

课题结束后（「已结束」「失败」或「已取消」），发起人可删除：

1. 在详情页头部的「更多」中点「删除课题」。
2. 在确认框中输入「删除」。

团队课题也只有发起人能删除。发起人已注销时，由团队 owner / admin 删除。回填实验的解读仍在运行时，等其完成后再删除。多次独立运行的课题只删除当前这一次。

| 范围 | 内容 |
|---|---|
| 删除 | 任务书、任务、记录与观察、报告各版、实验回填 |
| 删除 | 步骤与会话记录、修订、留言板、席位与笔记、事件日志 |
| 保留 | 分支、已并入主课题的记录、工作区共用的实体、账单与用量 |

> 注意：删除后不能恢复。需要留底时，先「导出 Markdown」。

## 限制与计费

| 项目 | 限制 |
|---|---|
| 阶段数 | 1–10 个，迭代轮次不计入 |
| 任务上限 | 默认 40 个，最多 200 个 |
| 同时进行 | 默认 6 个，有席位时为席位数的 2 倍，最多 16 个 |
| 时限 | 默认 24 小时，上限以页面显示为准，最长 1 年 |
| 追问 | 链 3–12 层，默认 6 层；每个任务默认最多 3 个 |
| 持续迭代 | 默认最多 4 轮 |
| 依赖 | 每个任务最多等 8 个，依赖链最多 6 个任务（默认） |
| 默认预算上限、审批线 | 平台可调，以新建页显示为准 |
| 计费 | 模型调用计入课题花费；平台服务另扣，不计入 |

上表的默认值均可由平台调整。

## 相关文档

- [课题：证据与报告](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-evidence)：记录、报告、人审与分支
- [课题：多模型协作](https://www.scirouter.cn/docs/campaigns-collab)：席位、消息、留言板与算力池
- [技能与工具](https://www.scirouter.cn/docs/skills)：团队技能
- [网页 Chat](https://www.scirouter.cn/docs/chat-web)：运行代码